Τώρα που κόπασε (;) η φασαρία στην ΑΕΚ και μπορούμε να πούμε κάποια πράγματα ήρεμα, δράττομαι της ευκαιρίας να πω τι πραγματικά πιστεύω περί διοικήσεων. Οχι, δεν πρόκειται να σας πω αν η διοίκηση Νικολαΐδη είναι καλή, αν η πολυμετοχικότητα είναι το αύριο, αν για όλα φταίει ο Κόκκαλης. Απλώς θέλω να πω ψύχραιμα δύο–τρία πράγματα για τη διοίκηση της ΑΕΚ.
Τι μπορεί να κάνει μια διοίκηση ποδοσφαιρικής εταιρείας; Κατά τη γνώμη μου, είναι υπεύθυνη για τα εξής: 1) Να δημιουργεί πλούτο, ώστε να προκύπτουν χρήματα με τα οποία η ομάδα χρόνο με το χρόνο να βελτιώνεται. 2) Να φροντίζει ώστε η ομάδα να προετοιμάζεται και να δουλεύει στις καλύτερες δυνατές εγκαταστάσεις. 3) Να αποτελείται από ανθρώπους που, αν ξεφύγουν τα κόστη και προκύψει κάποια ανάγκη, να μπορούν να καλύψουν τα χρήματα χωρίς να προκύπτουν ελλείμματα που οδηγούν σε οικονομικές κρίσεις. 4) Να απαρτίζεται από στελέχη ικανά στον τομέα τους (επικοινωνία, μάνατζμεντ, σκάουτινγκ, Ακαδημίες κ.τ.λ.), ώστε να μπορεί να διαχειρισθεί κρίσεις και 5) Να σέβεται τους κανόνες της ηθικής του ίδιου του σπορ και να μην παρανομεί δηλητηριάζοντας το ίδιο το κοινό που παρακολουθεί τα ματς. Αυτοί, για μένα, είναι οι βασικοί άξονες μιας ορθής διοικητικής λειτουργίας: αυτά κάνει η διοίκηση της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ π.χ., η οποία είναι ένας αληθινός οικονομικός κολοσσός, με υπερκέρδη και σπουδαία αποτελέσματα.
Αεριτζήδες
Φέρνει αυτού του τύπου το πλάνο αποτελέσματα; Εξαρτάται τι εννοεί κάποιος, όταν μιλάει για αποτελέσματα. Οι διοικήσεις δεν παίζουν μπάλα για να βάλουν γκολ. Αν στεκόμαστε στο καθαρά διοικητικό κομμάτι, δηλαδή στην οικονομική ευμάρεια μιας ομάδας, ο σεβασμός μιας τέτοιου τύπου λογικής είναι βέβαιο ότι δεν θα οδηγήσει ποτέ κανέναν σύλλογο στην οικονομική διάλυση. Οι ομάδες που τα προηγούμενα χρόνια οικονομικά διαλύθηκαν (και δεν πλήρωσαν με υποβιβασμούς τα τεράστια χρέη τους, κυρίως χάρη στο Κράτος) είχαν διοικήσεις αεριτζήδων, που δεν δημιούργησαν πλούτο. Οποιος δε κάλυπτε τα ελλείμματά τους μέσω αυξήσεων του μετοχικού κεφαλαίου (στημένων συνήθως), δημιουργούσε χρέη προς το πρόσωπό του και ήλπιζε ότι ο επόμενος μεγαλομέτοχος θα τον πληρώσει, είτε καταβάλλοντας χρήματα για την αγορά των μετοχών είτε πληρώνοντας τα χρέη –δηλαδή πληρώνοντάς τον εμμέσως.
Αρθρο 44
Στην περίπτωση της ΑΕΚ, αν δει κάποιος κυνικά την ιστορία, μπορεί να καταλήξει στο συμπέρασμα ότι το μεγάλο λάθος ήταν η σωτηρία της ομάδας μέσω του άρθρου 44. Αν ο Ντέμης και οι μέτοχοι παραλάμβαναν την ομάδα στη Δ' ή στη Γ' Εθνική, θα ζούσαν τρία χρόνια ανόδων και θριάμβων. Την ίδια στιγμή ο υποβιβασμός θα έκοβε την όρεξη όλων εκείνων που ονειρεύονται επιστροφές: ποιος μπλεγμένος με τα διοικητικά της ΑΕΚ την επταετία της μεγάλης κατηφόρας (1997-2004) θα εμφανίζονταν σήμερα ως επίδοξος σωτήρας; Νομίζω κανείς.
Σημείο
Προφανώς υπάρχουν κι άνθρωποι που πιστεύουν ότι οι διοικήσεις υπάρχουν για να χώνουν λεφτά και να προστατεύουν τις ομάδες από το παρασκήνιο, δηλαδή να τα χώνουν για διαιτητές. Σόρι, αλλά με αυτούς δεν μπορώ να συνεννοηθώ: οι δηλητηριασμένοι τίτλοι δεν είναι του γούστου μου. Εμένα αυτό που με ενδιαφέρει είναι αν η τωρινή διοίκηση της ΑΕΚ έκανε όλα αυτά που πρέπει να κάνει μια καλή διοίκηση και σε ποιο βαθμό. Πάμε να δούμε το πράγμα σημείο προς σημείο. Σέβεται η διοίκηση της ΑΕΚ την ηθική του ποδοσφαίρου; Προφανώς ναι, διότι μπλεγμένη σε νταραβέρια μυστήρια με διαιτητές κ.τ.λ. δεν είναι. Απαρτίζεται από ανθρώπους ικανούς στον τομέα τους; Νομίζω ναι, χωρίς να τους ξέρω και όλους. Προσπαθούν να λύσουν το πρόβλημα των εγκαταστάσεων; Σαφώς και ναι, αν και δεν είναι από τα πιο εύκολα πράγματα η λύση του. Στον Κόκκαλη, για να φτιάξει το προπονητικό κέντρο του Ολυμπιακού, χρειάστηκαν πέντε χρόνια και για να λύσει το πρόβλημα του γηπέδου οκτώ! Στον ΠΑΟ ακόμα προσπαθούν να ξεπεράσουν δυσκολίες για το γήπεδο, μολονότι αυτό έχει δρομολογηθεί έπειτα από έναν αγώνα που κρατά πάνω από μία επταετία. Οσο για τη Νέα Φιλαδέλφεια, όλοι πλέον έχουν καταλάβει ότι εκεί γήπεδο δεν γίνεται. Ακόμη και όσοι συντηρούν το ζήτημα.
Κρίσιμα
Πάμε τώρα στα κρίσιμα ερωτήματα. Υπάρχουν στη διοίκησή της άνθρωποι ικανοί να καλύπτουν τις οικονομικές τρύπες; Αν κρίνω από το γεγονός ότι φέτος θα καλυφτεί μια παθητικότητα της τάξης των 9 εκατομμύριων ευρώ, νομίζω ναι. Αλλά, από την άλλη, δεν χωρά αμφιβολία ότι οι ίδιοι άνθρωποι δεν έχουν σκοπό να ξοδέψουν τρελά χρήματα, κυρίως γιατί βλέπουν ότι, όπως είναι η ΑΕΚ, το να βάζουν συνεχώς χρήματα δεν έχει νόημα: ο σκοπός είναι να αυξήσει η εταιρεία τα έσοδά της, δηλαδή να κάνει το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνει μια καλή διοίκηση. Να δημιουργήσει πλούτο. Εδώ πιστεύω ότι είναι το μυστικό της «παραίτησης» του Ντέμη: ο Νικολαΐδης ενημέρωσε ότι θα φύγει, επειδή η ΑΕΚ «του» έχει ανάγκη περισσότερα χρήματα. Αυτό μπορεί να γίνει ή αν οι μέτοχοι βάλουν πιο πολλά ή αν τα διαρκείας γίνουν 30 χιλιάδες: από τη στιγμή που η ΑΕΚ δεν έχει τη σιγουριά της κατάκτησης των τίτλων, άλλη λύση στον ορίζοντα δεν υπάρχει.
Θεραπεία
Τι από όλα αυτά μπορεί να επηρεάσει αγωνιστικά τη σεζόν της; Αν η ιστορία έμενε εντός της εταιρείας και δεν γινόταν γνωστή η ιστορία της παραίτησης, δηλαδή οι συζητήσεις του Ντέμη με τους μετόχους για το αύριο της εταιρείας, δεν θα υπήρχε καμία σοβαρή συνέπεια. Η διαρροή της είδησης δημιούργησε μια διοικητική κρίση. Η οποία δεν θεραπεύτηκε με τη νίκη επί του ΠΑΟ. Θα θεραπευτεί μόνο αν η εταιρεία ΑΕΚ αποφασίσει τι θα κάνει από τον Μάιο κι έπειτα, από τη στιγμή, δηλαδή, που ο Ντέμης ανήγγειλε ότι θα φύγει…
Σαραϊδάρης
Τι έπαθε ο Σαραϊδάρης και υπέδειξε αυτό το πέναλτι; Η εντύπωση που έχω είναι ότι είδε την «πατητή» του Σαριέγκι στον Σπυρόπουλο και μπερδεύτηκε –συμβαίνουν αυτά. Λίγο αργότερα μπερδεύτηκε κι ο Βασσάρας και δεν έβγαλε μια δεύτερη κίτρινη στο Σαριέγκι –δεν λέω ότι το δεύτερο σφάλμα ισοφαρίζει το πρώτο, απλώς επισημαίνω ότι ακόμη κι από έντιμους διαιτητές λάθη γίνονται. Η ΑΕΚ εξαιτίας του Βασσάρα κάποτε έχασε την έξοδό της στο Τσάμπιονς Λιγκ: κανείς δεν τόλμησε να αμφισβητήσει την εντιμότητα του ανθρώπου. Ο Σαραϊδάρης παραπέμφθηκε και θα τιμωρηθεί, αλλά όντας διεθνής δεν έχει να φοβηθεί και πολλά: από τους πίνακες δεν βγαίνει. Χθες κυκλοφόρησε μια φήμη ότι είχε θυμώσει επειδή ο Ψυχομάνης τον τοποθέτησε ως β' επόπτη, δίνοντας τον ρόλο του α' επόπτη στον Γενναίο –το πήρε, μου λένε, βαρέως και θέλησε να δείξει ποιος έχει δυνατότητα παρέμβασης στο ματς! Το θεωρώ λίγο υπερβολικό, αλλά δεν αποκλείεται και τίποτα: στον κόσμο των διαιτητών το ποιος είναι πρώτος και ποιος δεύτερος κάτι λέει.
Αυτός που δεν λέει τίποτα για τα θέματα της διαιτησίας είναι πάντως ο ΠΑΟ. Ακουσα τον Κώστα Αντωνίου να μιλάει για αλλοίωση αποτελέσματος και τιμωρία του διαιτητή, και η ερώτησή μου είναι απλή: αν τιμωρηθεί ο Σαραϊδάρης, ο ΠΑΟ θα νοιώσει ευχαριστημένος; Αν κάθε Κυριακή τού δίνουν κόντρα ένα πέναλτι που δεν υπάρχει και μετά τιμωρούν τους επόπτες, θα χαίρεται η διοίκησή του για την πρόοδο του ελληνικού ποδοσφαίρου; Ρωτάω για να το καταλάβω. Θυμώσανε, μου λένε, στην Παιανία με τη διαιτησία που είχε ο Ολυμπιακός και τα σφυρίγματα του Γερμανάκου και δεν ξέφυγε την προσοχή τους ότι ακόμη κι ο ΠΑΟΚ από τον Κύρκο έτυχε καλύτερης αντιμετώπισης: πολύ ωραία, τότε να απευθυνθούν στον Κόκκαλη και τον Ζαγοράκη να τους εξηγήσουν πώς λειτουργούν κάποια πράγματα.
Πέρυσι ο ΠΑΟ είχε αντιπρόεδρο στην ΕΠΟ τον Τζίγκερ και η μόνη ανακοίνωση που έβγαλε κατά της διαιτησίας ήταν έπειτα από ένα ντέρμπι με την ΑΕΚ –προφανώς έμεινε ευχαριστημένος από το γενικότερο επίπεδο. Φέτος θέλει, λέει, την τιμωρία του Σαραϊδάρη και το θέλημά του θα γίνει πράξη. Τζάμπα έγινε μεγάλος χορηγός ο Βγενόπουλος;
(Αλλά για αυτή την ωραία ιστορία κάν'τε λίγο υπομονή μέχρι αύριο…).
Αγιασμός
Κι όμως η ΑΕΚ το είχε «δουλέψει» καλά το ντέρμπι σε όλα τα επίπεδα. Μην πάει αμέσως το μυαλό σας στο πονηρό: η δουλειά εν προκειμένω ήταν καθαρά θεολογική. Την περασμένη Παρασκευή έγινε, για πρώτη φορά νομίζω επί Ντέμη, αγιασμός στους Θρακομακεδόνες. Το εντυπωσιακό είναι ότι επιλέχθηκε να τον κάνει ο πιο ποδοσφαιρόφιλος ιερέας, ο φίλος μου πατήρ Στυλιανός, γνωστός οπαδός του Ιωνικού. Ο πατήρ Στυλιανός έκανε τρομερή δουλειά και αυτό φάνηκε την Κυριακή: ύστερα από μελέτη των ενδεκάδων, ο ιερέας καλά καλά πριν αρχίσει το ματς, μου ανακοίνωσε ότι «ο αγιασμός έπιασε τόπο»…