Αναγέννηση στον ΠΣΑΤ

Μια νέα πρόταση για “Αναγέννηση στον ΠΣΑΤ” με ευρωπαϊκή προοπτική έρχεται από τον Γιάννη Δάρρα.

«Έχουμε όραμα, έχουμε θέληση, έχουμε τη δυνατότητα για υλοποίηση», αναφέρει ο διακεκριμένος δημοσιογράφος και πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Ένωσης Αθλητικών Συντακτών.

«Συνάδελφοι, ο ΠΣΑΤ μπορεί να αναγεννηθεί με τη βοήθεια όλων, ακόμη κι αυτών που για διάφορους λόγους έμεναν μακριά του. Σήμερα, προτείνουμε μια σειρά δράσεων, παρεμβατικών αλλά και ρεαλιστικών, που θα στείλουν ένα διαφορετικό μήνυμα σε όλα τα μέλη. Ήρθε η ώρα για δράση με αποφασιστικότητα. Στόχος μας να δούμε μόνο μπροστά», τονίζει.

Τι προτείνουμε:

1. Επανέκδοση του «Αθλητικού Συντάκτη» σε εβδομαδιαία βάση και τα έσοδα από τις καταχωρήσεις θα διατίθενται για την ασφάλιση στον ΕΔΟΕΑΠ όσων συναδέλφων δεν έχουν ταμείο ώστε να είναι εξασφαλισμένη η ιατροφαρμακευτική τους περίθαλψη.

2. Νομική κάλυψη για τα μέλη του ΠΣΑΤ που αντιμετωπίζουν νομικής φύσεως θέματα με Τράπεζες, δάνεια κ.λ.π. Συμβουλευτική και δικηγορική αρωγή.

3. Φροντίδα για τα παιδιά μας και τους συνταξιούχους.

Α. Μονάδα Άμεσης βοήθειας για τους ηλικιωμένους και τις μονογονικές οικογένειες

Β. Επαναλειτουργία των Παιδικών Γιορτών

Γ. Συνεργασία με αθλητικές κατασκηνώσεις για τα παιδιά των μελών του ΠΣΑΤ

4. Εγγραφή των εργαζομένων στα site με βάση διεθνώς αναγνωρισμένα κριτήρια

5. Δημιουργία Εκπαιδευτικού Κέντρου ΠΣΑΤ που θα έχει σαν έργο του:

1. Εξειδικευμένα σεμινάρια αθλημάτων όπου θα απασχολούνται κατά προτεραιότητα άνεργοι σαν διδάσκοντες και θα συμμετέχουν νέοι αθλητικοί συντάκτες
2. Σεμινάρια Ξένων Γλωσσών
3. Ενημέρωση για προσφορά θέσεων εργασίας στο εξωτερικό
4. Υποτροφίες για μεταπτυχιακά ή ειδίκευση
5. Συνδρομή για θέματα διαπιστεύσεων σε διοργανώσεις

5. Αποκεντρωμένη λειτουργία του ΠΣΑΤ με δημιουργία πέντε Περιφερειών, Αττική, Μακεδονία, Κεντρική Ελλάδα, Πελοπόννησσος / Ήπειρος /Επτάνησα, Κρήτη / Νησιά Αιγαίου με ξεχωριστά προεδρεία και αναλογική εκπροσώπηση στις συνελεύσεις με εκλέκτορες.

6. Οικονομικός / Χορηγικός Επαναπροσδιορισμός
Α. Συνεργασία με διεθνή εταιρία για συμβουλευτικές και ελεγκτικές δράσεις

Β. Εξοικονόμηση πόρων από την μείωση των εξόδων, αξιοποίηση της περιουσίας του συνδέσμου, κατάργηση μετακινήσεων από περιφέρεια και χρήση τηλεδιάσκεψης

Γ. Αναμόρφωση Χορηγικών Προγραμμάτων με ξεχωριστό χορηγό ανά εκδήλωση.

7. Αναμόρφωση Δημοσιογραφικών Βραβείων

8. Επιπλέον Συνεργασίες – προσφορά στα μέλη

• Συνεργασία με εταιρία κινητής τηλεφωνίας για να μειωθεί σημαντικά το κόστος. Παράλληλα εξασφάλιση σύγχρονων σ συσκευών και μεγάλων εκπτώσεων στα μέλη
• Συνεργασία με ξενοδοχειακές μονάδες για προσφορά φθηνών πακέτων διακοπών στα μέλη και τις οικογένειες τους
• Συνεργασία με εταιρία Ενοικίασης αυτοκινήτων για χαμηλές μισθώσεις στην Ελλάδα και το εξωτερικό
• Συνεργασία με μεγάλη αλυσίδα Σούπερ Μάρκετ για παροχή εκπτωτικών κουπονιών
• Συνεργασία με αλυσίδα βιβλιοπωλείων για προμήθεια βιβλίων με σημαντική έκπτωση στα μέλη μας

Καλούμε όλους τους συναδέλφους για διάλογο, προτάσεις και συστράτευση.

Ποτέ δεν είναι αργά!