Διαδίκτυο. Η τηλεόραση των φτωχών ομάδων (Sportday / Χρίστος Χαραλαμπόπουλος)

Οσο αναπτύσσονται τα χαρακτηριστικά της δομής και η οργάνωση του μοντέλου λειτουργίας της ποδοσφαιρικής ομάδας - επιχείρησης, είναι αναμφισβήτητο ότι θα αναπτύσσεται και το εύρος των δραστηριοτήτων της. Tα επόμενα χρόνια θα είναι για όλους τους ευρωπαϊκούς συλλόγους μία περίοδος, κατά την οποία θα δοκιμαστεί η νέα οργανωτική τους φυσιογνωμία, όπως υπαγορεύεται από τις προϋποθέσεις που έθεσε η ΟΥΕΦΑ για το Licensing. Είναι μάλλον απίθανο οι ομάδες αυτό το χρονικό διάστημα να εκδηλώσουν μορφές επέκτασης των δραστηριοτήτων τους, αν και δεν μπορεί να αποκλείσει κανείς το ενδεχόμενο τέτοιου είδους δραστηριότητες να εμφανιστούν από ομάδες που έχουν πολύ καλή οικονομική κατάσταση. Στο χρονικό διάστημα μέχρι το 2006, δύο από τα στοιχεία που θα κυριαρχήσουν θα είναι η πτώση του τζίρου των μεταγραφών και η ανάδειξη νέων παικτών. Οι ομάδες, βαδίζοντας στο δρόμο της οικονομικής ανασυγκρότησης, θα είναι υποχρεωμένες να διαθέτουν μικρότερα ποσά για την απόκτηση παικτών και είναι φυσικό να δώσουν ευκαιρίες σε ποδοσφαιριστές, που προέρχονται από τα φυτώριά τους ή να πραγματοποιούν μεταγραφές, στοχεύοντας σε ταλαντούχους νεαρούς ποδοσφαιριστές μικρότερων κατηγοριών. Αυτό το γεγονός θα δώσει και μία σημαντική οικονομική ανάσα στις πολύ μικρές ομάδες, ενώ ταυτόχρονα θα λειτουργήσει και ως μορφή ενός μηχανισμού αναδιανομής του τεράστιου πλούτου, που αρκετές ομάδες συσσώρευσαν τα προηγούμενα χρόνια, παρά το γεγονός ότι τον διαχειρίστηκαν χωρίς λογική. Η πρώτη και πιο σοβαρή οικονομική επέκταση των ομάδων - επιχειρήσεων μετά το 2006 θα είναι η δημιουργία των δικών τους μέσων μαζικής επικοινωνίας (ΜΜE) ή, αν δεν μπορούν να τα έχουν υπό την ιδιοκτησία τους, η άσκηση σημαντικής επιρροής σε αυτά. Οι μεγάλοι σύλλογοι θα δημιουργήσουν ένα είδος τηλεοπτικού σταθμού, που θα τους επιτρέψει να εμπορευθούν την εικόνα της ομάδας έξω από τα σύνορα της χώρας, στο πρωτάθλημα της οποίας αγωνίζονται. Τα κανάλια των ποδοσφαιρικών ομάδων στην Ευρώπη είναι μία πραγματικότητα από το 1998, όταν πρώτη από όλες τις ευρωπαϊκές ομάδες η αγγλική Μίντλεσμπρο έβγαλε στον αέρα το δικό της καλωδιακό κανάλι, το Boro TV. Την ίδια χρονιά, λίγο μετά τη Μίντλεσμπρο, η Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ, σε συνεργασία με το BSKYB και τον όμιλο ΜΜΕ Granada, λειτουργεί το δικό της κανάλι, το MUTV. Στη συνέχεια, θα ακολουθήσει η Μαρσέιγ στη Γαλλία, με το OMTV τον Ιανουάριο του 1999, και τον Φεβρουάριο της ίδιας χρονιάς, η Ρεάλ Μαδρίτης. Η λειτουργία τηλεοπτικών καναλιών αποκλειστικά από τις ίδιες τις ομάδες είναι φυσικά μία επένδυση που απαιτεί πολλά κεφάλαια, ενώ σε αρκετές περιπτώσεις έχει πολλή μικρή εμβέλεια, γι' αυτό εντάσσεται ως ξεχωριστή εκπομπή, το περιεχόμενο της οποίας έχει φροντίσει η ίδια η ομάδα, στο πρόγραμμα ενός καναλιού. Δύο τεχνολογικές εξελίξεις θα κάνουν δυνατή τη διεύρυνση αυτής της δραστηριότητας. Η πρώτη αφορά την αναμενόμενη αύξηση των ελεύθερων συχνοτήτων για την εκπομπή ψηφιακού σήματος και η δεύτερη τη δυνατότητα της παροχής, μέσω του διαδικτύου, τηλεοπτικής εικόνας με ποιότητα εφάμιλλη –τουλάχιστον- με εκείνη της αναλογικής τηλεόρασης. Ως φαίνεται, οι ομάδες με τις μικρότερες οικονομικές δυνατότητες, που δεν έχουν τη δυνατότητα να επενδύσουν σε δικό τους τηλεοπτικό κανάλι, είναι υποχρεωμένες να στρέψουν την προσοχή τους στο διαδίκτυο, που θα γίνει ο τηλεοπτικός σταθμός των φτωχών. Αυτή την εξέλιξη θα πρέπει να την έχουν υπόψη τους και οι ελληνικές ομάδες, που μπορούν, αν προετοιμαστούν κατάλληλα, να δημιουργήσουν μία νέα πηγή εσόδων. Εσοδα, που θα μεγαλώνουν όσο επεκτείνεται η χρήση του υπολογιστή.

Περί δαγκώσεως φράγκων και λητουργήματος παράγοντος,/b> (Sportday / Του Dr Mητσάρα Φουρκέτα)

Από ανέκαθεν είμαι υποστηρίζον ότι δεν γίνεται ο πάσα ένας να μοστράρει την μούρα του σε εφημερίδες, ράδια και τηλεοράσεις ισχυριζόμενος ότι είναι τυγχάνον παράγων ποδοσφέρου. Πώς κύριε, για να μην γράψω τίποτε χειριστότερον, μολογάς τέτοια μπαλαφάρα στο κοινόν, που γενικός είναι πιστέβον κάθε μαλακίαν που τυχαίνει προβολής από τα μέντια; Εδώ είναι άνθρωποι πιστέβοντες ότι ο προικοθήρας του ριάλιτυ των σκυλαοιδών που ετσέπωσε τα διακοσοπενήντα χιλιάρικα, τυγχάνει τραγουδισταράς. Σαν να λέμε συνάδερφος του μεγάλου Μάκη Χριστοδουλόπουλου, του Ζαφείρη Μελά, του Κιάμου, ή έστω της ακατανόμαστης μασκότ του Τζιμάκου. Παράγον ποδοσφαίρου είναι ιδιότης επιστημονική, απετούσα ταλέντον έμφυτον και επίχτητον, αλτρουισμόν, εμπιρείαν, τσέπες γεμάτες (αν και όχι κατανάγκη δικές σου) σπουδαίς, γνώσεις μπόλικες και μακρύχρονον θητεία σε ποδοσφαιρικά πράγματα τιγκαρισμένη επιτυχίας και διακρίσεις εις σύλλογον πρώτης μούρης και όχι τίποτις περιφερειακάς Καρδιτσομαγούλες. Αμα ήτο πανέφκολον για πάσα έναν γινόμενος παράγον, τότενες οι πραγματικώς μεγάλοι παράγοντες όπως ελόγου μου, θα ήμασταν στρεφόμενοι εις άλλας δραστηριότητας όπως της πωλήσεως αλεξιπτώτων εις τα πετεινά του ουρανού. Απαράδεχτον οσάφτως και καταδικαστέον είναι, πάσα εις τυχέος επιδιόκον παραγοντιλίκι και πουλμουρ εις κοσμάκην, να είναι οθούμενος από ταπεινόν ελατηρίων, όπως περί της κονόμας φράγκων χρησιμοποιούμενος ομάδαν και κόσμον της. Παράγοντες τιμούντες την ιδιότητάν τους δύναμαι αναφέρον αρκετούς ερχόμενους εις μνήμην μου, με πρώτον το γράφοντα και δέφτερον τον Ρόσον φίλον και πάλαι ποτέ συνεργάτην Ρομανον Αμπράμοβιτς, μετά του οποίου ήμουν συνεργασθείς εις παρελθόν εξάγον εις Ροσίαν πορτοκάλια και ροδάκινα ελληνικά που θα επήγαινον χαμένα εις χωματεράς και εισάγον παραλλήλος, γυναικείον καλλιτεχνικόν προσωπικόν που ήμην υπεύθυνος μοιράζον σε όλη την ελληνικήν επικράτειαν ισομερός, συνεργαζόμενος με τας επιτόπου αρχάς που επιδείκνυον υπέρμετρον ζήλον και δίπσα εις πολιτιστική ενημέρωσιν τοπικού κοσμάκη. Απαξ και επλήθυνον οι καλλιτενικέ επιχειρήσεις εις Ελλάδαν και εσμικρύνθυσαν τα περιθώρια κερδοφορίας, ήμουν παρατήσας σχετικόν χώρον καθόσον ήμουν προτοπορών ανοίκσας δρόμους. Περί εκσασκήσεος λειτουργήματος ποδοσφεροπαράγοντος την σήμερον ημέραν, εκτόν ουκάνεφ είναι απαραίτητον ο ενδιαφερόμενος να είναι έχων εμπεριστατωμένας και εκτεταμένας γνωριμιακάς σχέσεις με πολιτικούς. Και επι του παρόντος ζητήματος είμαι πάλι προτοπορών, καθόσον η προτέρα επαγγελματική μου δραστηριότης εισαγωγής καλλιτεχνικού προσωπικού από Ροσίαν, είναι βοηθήσασα περί δημιουργίας γεφυρών με πολιτικούς δύο μεγάλων κομμάτων (καθόσον τα λοιπά αποκόμματα ουδεμίαν δύναμις έχουσιν διαμορφώνοντες νόμους και ελέγχοντα κρατικόν μηχανισμόν) και πληθώραν υπερεσιακόν παραγόντον, που προς τιμήν τους, έτυχον βαθιά εκτιμήσαντες τας επαγγελματικάς μου δραστηριότητας. Αυτά επί του παρόντος και αβριο θα είμαι επανελθών του θέματος και προσούτο διατελό ντούρος εις τας επάλξεις της ενημέρωσης, ες αεί, εκσόν από τις αργίες.